Après la séquence d’ouverture plénière de la Conférence dite TER – Travail, Emploi, Retraite – qui s’était tenue au CESE le 5 décembre 2025, les partenaires sociaux se sont retrouvés pour les premiers travaux en ateliers. Au menu du jour : la méthode de travail et le séquençage prévisionnel des travaux par atelier, que nous vous restituons ci-dessous.
Atelier Travail
Une matinée d’échanges sur le travail et le management
La matinée a été consacrée aux transformations du rapport au travail, aux pratiques managériales et au dialogue professionnel.
Représentation CPME
Chef de file : Thierry Grégoire
Appui : Gwendoline Delamare-Deboutteville
Participation de plusieurs adhérents CPME
Des attentes qui évoluent avec les parcours de vie
La première table ronde a montré que les nouvelles attentes des salariés ne relèvent pas d’un phénomène strictement générationnel, mais davantage des moments de vie. La rémunération demeure le premier critère de choix, avec des besoins différenciés selon les situations (émancipation, stabilité).
Un décalage persistant entre attentes et réalité du travail, notamment chez les plus diplômés, ainsi qu’un désintérêt croissant pour les fonctions managériales ont également été soulignés.
Management : un consensus international, un paradoxe français
Les enseignements du rapport IGAS rappellent que deux leviers sont au cœur du bon management : la participation des salariés et la reconnaissance du travail.
Le rapport établit un lien entre qualité du management, performance économique et santé des salariés, tout en soulignant le paradoxe français : un cadre juridique développé mais des pratiques managériales encore très verticales.
Le dialogue professionnel, un levier clé
L’après-midi a été consacrée à un échange sur le dialogue professionnel à partir d’un document de travail du CNAM. Ce dialogue, complément indispensable du dialogue social, permet de traiter les problématiques concrètes du travail et de redonner du pouvoir d’agir aux équipes.
Les priorités portées par la CPME
La CPME a rappelé la nécessité de :
prévenir l’usure professionnelle ;
simplifier la relation de travail ;
mieux articuler salariat et entrepreneuriat ;
éviter la création de nouveaux dispositifs obligatoires, au profit de solutions adaptées aux réalités des TPE-PME.
Prochaines dates – Atelier Travail
20 février : enjeux du management
13 mars : prévention primaire
17 avril : équilibre des temps de vie, aidance, parents isolés
22 mai : transition numérique, écologique et sociétale
12 juin : synthèse
Les priorités portées par la CPME
La CPME a rappelé la nécessité de :
- prévenir l’usure professionnelle ;
- simplifier la relation de travail ;
- mieux articuler salariat et entrepreneuriat ;
- éviter la création de nouveaux dispositifs obligatoires, au profit de solutions adaptées aux réalités des TPE-PME.
Prochaines dates – Atelier Travail
- 20 février : enjeux du management
- 13 mars : prévention primaire
- 17 avril : équilibre des temps de vie, aidance, parents isolés
- 22 mai : transition numérique, écologique et sociétale
- 12 juin : synthèse
Atelier Emploi
Délégation CPME
Chef de file : Marie-Karine Tibi
Appui : Karine Jan
La journée du 30 janvier s’est déroulée en deux temps.
La matinée a été consacrée à une présentation de Yann Ferguson, docteur en sociologie à l’INRIA, sur l’impact de l’intelligence artificielle sur l’emploi, suivie d’une intervention de la DARES et du Haut-Commissariat à la stratégie et au plan sur l’emploi, les qualifications et les compétences à l’horizon 2030.
L’après-midi a permis de définir les thèmes de travail pour les prochaines séquences.
Prochaines dates – Atelier Emploi
- 20 février : transitions professionnelles, sécurisation des parcours, reconversions, négociations de branches
- 13 mars : emploi des jeunes, attractivité des emplois, orientation, insertion professionnelle, adaptation des formations
- 17 avril : compétitivité, productivité, réindustrialisation, aides aux entreprises
- 22 mai : parcours professionnels, évolutions professionnelles et salariales, gains de productivité dont l’IA
- 12 juin : approche territoriale, anticipation et besoins de recrutement
Atelier Retraites
Délégation CPME
Chef de file : Eric Chevée
Appui : Claire Richier
La CPME a engagé les travaux sous un angle résolument constructif en rappelant :
- la persistance du sujet, avec quatre séquences de négociation en moins de dix ans ;
- la réalité financière du système, avec un déficit estimé à 30 milliards d’euros à l’horizon 2030 ;
- la réalité démographique, le solde naturel devenant négatif en 2025 pour la première fois depuis la Seconde Guerre mondiale ;
- la nécessité d’une plus grande équité du système, incluant la proposition d’une capitalisation collective obligatoire ;
- l’importance d’une gouvernance paritaire du régime des salariés du privé.
La matinée a été consacrée à une réflexion sur les objectifs du système de retraites, avec des interventions d’Antoine Bozio et de la DREES (pièces jointes).
Les travaux se sont poursuivis l’après-midi par un diagnostic du système existant et de l’atteinte de ses objectifs pour le secteur privé.
Prochaines dates – Atelier Retraites
- 20 février : structures, paramètres et leviers de pilotage
- 13 mars : aménagements particuliers
- 17 avril : financement du système
- 22 mai : pilotage et gouvernance
- 12 juin : synthèse, bilan et perspectives
Participation des adhérents
La CPME a mis en place des groupes miroir pour chacun des ateliers afin de permettre aux adhérents de contribuer aux travaux et d’enrichir la position de la CPME.
Les adhérents intéressés peuvent manifester leur souhait de participer en écrivant à :
kjan@cpme.fr ou crichier@cpme.fr
